强化学习提升 紧抓资金回笼——集团子公司相关负责人参加“应收款控制与催 收实战及信用风险管控”培训

临近年末，为加强应收帐款管理，进一步盘活资金，向企业发展提供充足动力，集团专门组织下属混凝土公司和沥青公司的六位相关负责人，集中利用两天时间（11月9日、10日），参加了优众教育培训中心在杭州举办的“应收款控制与催收实战及信用风险管控”培训班。

怎样破解担心得罪客户而一再让步的局面？怎么在合同中预先规避呆坏帐的风险？如何实现快速回款……本次课程针对企业运营中面临的很多实际问题，提供了合理而巧妙的解决方案。

培训班还通过具体的案例演练，系统传授了逾期账款的催收思路和技巧、应收账款管理的方法和实施、合同及票据管理、赊销客户关注的要点以及信用管理体系建设等相关内容。互动式的教学方法寓教于乐，事半功倍，使在场的学员们记忆深刻，收获颇丰。

“两天的学习提升，远胜于毫无成效的连日奔忙，”我方参训人员在课后表示，应收帐款的管理，要抛弃原来的“土办法”，用全新的思维和管理方式，实现更高效的资金回笼。

应收账款的管理，直接影响着企业资产营运能力。相信通过这场专业课程的学习，能使相关子公司对自身管理进行查漏补缺，快速提升回款能力，促进企业良性发展！