长顺集团举行《CUBE跳出盒子——跨部门沟通与协作》培训
2021-04-18 17:47:41为提高公司各部门间的沟通协作效率，打破沟通壁垒，4月17日，长顺集团特邀上海交通大学海外总裁班特聘讲师——黄雄带来《领导力沙盘：CUBE跳出盒子——跨部门沟通与协作》的精彩培训。集团中高层管理人员40余人参加了本次培训。
01
培训前准备
在培训正式开始之前，参加培训人员进行抽签分组，将各部门人员打乱，组成新的团队进行游戏。现场学员分成了7个学习小组。
02
培训开始
课程开始，黄老师引导大家梳理工作中的“痛点”“堵点”，充分表达出自己在工作中所遇到的沟通问题，共同探索更便捷高效的解决办法。
03
案例剖析
通过对每个小组案例的分析，大家协作构建“团队最优”策略，使用ARCPI的工具方法进行职责的定位，通过回应思维、思维选择、共谋对峙三个模型来认知盒子，学习有效沟通的核心策略，领悟跨部门沟通与协作中表达、倾听与反馈环节事半功倍的行动要领。
04
沙盘游戏
欲论人者先自论，欲知人者先自知。培训过程中穿插了轻松有趣的沙盘模拟游戏，引导大家学习如何以团队共识的决策机制有效决策。游戏中小组成员群策群力，突破重围，跳出盒子，逃生成功。
05
电影体验
为进一步加深课程要点掌握，本次课程还专门插入了让学员有切身感受的影片教学。无论是影片之外的自己，还是影片之内的主人公，走进“盒子”，跳出“盒子”截然不同的态度和处理问题的方式所带来的变化，让我们的视点由外部认识转向自我的“内世界”，提供“我”解决问题的途径。
06
培训后反馈
培训后，大家纷纷表示，课程设置及案例分析贴近实际工作，触动深刻，收获颇丰。在引发思考和讨论的同时，沟通方式、思维方式得到了转变，跳出了部门间沟通壁垒的“盒子”，更有利于今后部门间开展工作有效沟通、高效协作。